8月29日，公司召開總部落實(shí)“8.19”會(huì)議精神專題會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、高科建材董事長(zhǎng)祝社寧主持會(huì)議并提出具體工作要求，公司在司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了總部各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作匯報(bào)，研究了公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整問(wèn)題，討論了市政管道有關(guān)價(jià)格分級(jí)管理、授信管理、費(fèi)用管理等問(wèn)題，審議通過(guò)了營(yíng)銷管理中心和生產(chǎn)管理中心主要干部考核調(diào)整試點(diǎn)方案，通報(bào)了8月份各產(chǎn)業(yè)、各單元經(jīng)營(yíng)任務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。

       祝社寧在會(huì)上針對(duì)總部各部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)逐一進(jìn)行指導(dǎo)，提出了抓落實(shí)工作要求，并安排布置了具體工作。祝社寧指出，通過(guò)前8個(gè)月辛勤努力，公司在管理基礎(chǔ)提升方面，在隊(duì)伍的精氣神方面，在經(jīng)營(yíng)管理方面做了大量工作，從9月份開始，公司核心工作就是抓落實(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)人要快速行動(dòng)起來(lái)，全力以赴抓落實(shí)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階。