3月份是實現(xiàn)1季度經(jīng)營任務順利完成的關鍵月，為了全面落實祝總的“應和變，實和細，奔和跑”的工作要求，3月5日上午，建材公司召開了3月經(jīng)營任務布置會。會議由高科建材黨委副書記、總經(jīng)理張穆強主持，公司經(jīng)營班子成員，總部各部門負責人，各公司（基地）、各事業(yè)部班子成員視頻參加了會議。

會議首先由總部部門對各公司2月份經(jīng)營任務完成情況進行總結，分析經(jīng)營中存在的問題，根據(jù)各公司的經(jīng)營質(zhì)量、效益、規(guī)模等三個維度進行綜合評價；同時對3月份經(jīng)營任務目標做出安排及相關事項的要求，明確分管各公司的包抓領導，夯實兩級監(jiān)督管理，確保1季度經(jīng)營任務順利完成；各公司就3月份及1季度的經(jīng)營任務和相關重點工作舉措進行了發(fā)言。

最后，張穆強對3月經(jīng)營任務布置會提出  點要求：一是3月份的經(jīng)營任務非常關鍵，各公司要全面圍繞經(jīng)營任務開展各項工作，用好任務清單管理工具，將經(jīng)營管理做實做細；二是各公司要加強欠款的清收，細化清收工作清單，認真落實好清收任務，提升公司經(jīng)營質(zhì)量，確?，F(xiàn)金流良性；三是總部部門要緊密跟進各公司經(jīng)營任務完成，發(fā)揮好兩級監(jiān)督管理職能，堅持執(zhí)行“一周一督辦”的工作要求，加強對各公司的工作及任務清單過程及落實管理，確保建材公司經(jīng)營工作一季度開門紅。