2月17日、19日、21日，高科建材分別召開銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和職能部門上半年工作會，全面安排布置上半年各項工作。集團公司副總經(jīng)理、高科建材董事長祝社寧主持會議并作重要講話，總經(jīng)理郭潤民，公司領導班子周民、張平江、劉信社、張穆強、孫勇參加了會議，此外，銷售系統(tǒng)各銷售部經(jīng)理以上人員，生產(chǎn)系統(tǒng)各班組長以上人員，職能部門一般管理技術以上人員分別參加了相應系統(tǒng)工作會。

　　會上，祝社寧指出，2012年公司關鍵詞是“調整”，在2013年則是繼續(xù)深化延伸“調整”，充分發(fā)揮全體人員作用，另外要強化“擔當”和“推動力”。他要求銷售系統(tǒng)要實現(xiàn)銷售自身的升級，生產(chǎn)系統(tǒng)要打造制造優(yōu)勢，職能管理系統(tǒng)要實現(xiàn)轉軌、轉型，要深入銷售、生產(chǎn)一線加強調研、指導和服務，促進公司經(jīng)營大上臺階。

　　郭潤民在三個系統(tǒng)工作會上分別提出了具體的工作方向和工作要求，公司主管銷售、生產(chǎn)、財務、人力資源、考核、行政等分管領導在會上也分別作了務實、詳細的工作安排。

　　三次不同系統(tǒng)的工作會一方面使公司全體干部員工迅速投入到緊張的工作狀態(tài)，另一方面確保公司各系統(tǒng)準確把握上半年重點工作方向和內容，全力推進工作。三次不同系統(tǒng)工作會正式吹響了高科建材新的一年大發(fā)展的號角，公司全體干部員工將積極發(fā)言“鍥而不舍，勇于超越”的企業(yè)精神，凝聚力量，銳意進取，實現(xiàn)公司經(jīng)營增長目標，為集團過百億貢獻作出更大貢獻。